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 針對大家對工程項目管理中存在的問題和困惑，為更好地開展2017年相關工程項目工作，2016年11月10公司邀請到遠大集團醫(yī)藥管理總部基建技改辦公室吳杰總、項目經理李廣一行為公司相關人員系統(tǒng)進行了《工程項目文件管理流程》、《良好的工程質量管理規(guī)范》專題培訓。博華、九州生產、質量、財務等系統(tǒng)共計38人參加了此次培訓。

        上午李廣經理就工程項目文件資料管理中的資料清單及流程、上報項目文件模板、常見問題及規(guī)避方法以及集團現(xiàn)行制度等進行了詳細的介紹，針對普遍存在的問題，吳杰總、李經理等進行了一一現(xiàn)場解答。同時，   博華方軍副總經理就培訓中的相關要點結合2017年公司相關項目改造進行了分析并提出了方向性要求，鼓勵大家2017年是公司的改革年，各位要集中力量深入鉆研，加強技術創(chuàng)新和團隊建設，做出博華的精氣神！下午李廣經理就目前較為前沿的ISPE-GEP中的工程質量管理規(guī)范對大家進行了分享介紹，同時勉勵大家不斷以高標準要求自己并向嚴標準靠攏，那樣才能做的更好。

        通過此次培訓，大家對工程項目管理有了更系統(tǒng)更清晰的認識，也為后續(xù)的工作奠定了良好的基礎，相信通過理論結合后續(xù)的實踐，大家的工作會更上一個臺階！同時我們對于醫(yī)藥管理總部基建技改辦對于此次培訓工作的支持表示衷心的感謝，大家也非常期待下次能夠繼續(xù)邀請集團相關部門給予我們專業(yè)的指導和培訓！